Le spécialiste de
Les modalités de la réorganisation se précisent pour B3G. Le spécialiste de
Ce plan n’est une surprise pour personne dans le petit milieu des opérateurs. « On ne peut pas éternellement acheter des fraises à 3 euros et les revendre 2 euros », nous confiait récemment un connaisseur de ce secteur à propos de B3G. Et d’enfoncer le clou : « le marché sur lequel évolue B3G continue de croître rapidement. C’est donc plus son modèle économique qui est en cause dans cette affaire. »
Pour rappel, la société a accumulé les pertes au cours des dernières années. Elle a perdu 11,5 M€ en 2007, 8 M€ en 2006 et 5 M€ en 2005. Le 13 août dernier, elle a été contrainte de se placer en procédure de sauvegarde, faute de pouvoir honorer ses échéances. Elle a obtenu une période d’observation de quatre mois.