Sopra Consulting et le spécialiste de la gestion de projets Sciforma, annoncent la signature d’un partenariat. Il a pour vocation de mutualiser les expériences des deux entreprises dans la gestion de portefeuille de projets et pour ambition d’accompagner les entreprises dans leur maîtrise de la sélection des projets clés et de leur réalisation.
La gestion de portefeuille de projets (GPP), aussi appelée project portfolio management (PPM), comporte un premier volet qui a pour objectif de s’assurer que les choix d’investissements sont cohérents avec la stratégie de l’entreprise et compatibles avec les moyens alloués. Ce volet permet également de suivre l’exécution du plan dans son ensemble. Il va de la collecte des idées à la sélection des projets par les instances décisionnelles.
Le second volet de la GPP porte sur la gestion de chacun des projets du plan : planification des activités, affectation de ressources, suivi de l’avancement. Il permet aux managers de disposer des informations nécessaires à la prise de décisions, au bon moment, sur chacun des projets.