« Nous sommes numéro 1 dans les bases de données, nous sommes numéro 1 dans le middleware, mais nous sommes numéro 2 dans les applications. Chez Oracle une médaille d’argent c’est être le premier perdant ».
Les propos rapportés par le site d’informations boursières SeekingAlpha sont ceux de Safra Catz, la nouvelle co-CEO d’Oracle. Comme on le voit la direction de l’éditeur a changé mais pas le discours, qui aurait pu sortir de la bouche de Larry Ellison.
Au cours de l’interview, l’ancienne directrice financière a également évoqué le cloud, prenant à son compte la stratégie de son prédécesseur, lequel a annoncé voici quelques jours qu’il entendait bien rivaliser avec Amazon, y compris sur le terrain des prix. » Nous avons une nouvelle plateforme cloud, fortement améliorée. Nous ne faisons que commencer le travail « , avait ajouté le fondateur d’Oracle.
Selon Safra Catz, cette plateforme peut encore être améliorée à travers des acquisitions, mais pas à n’importe quel prix. » Quant nous réalisons des acquisitions, nous faisons comme nous l’entendons. Nous décidons ce qui est nécessaire pour boucher un trou. Si le prix est trop élevé, nous avons comme alternative les 5 milliards de dollars que nous consacrons chaque année à la recherche et développement. Nous sommes réputés ne pas surpayer nos acquisitions « , a rappelé la nouvelle patronne.
Evoquant ensuite le rachat de Concur par SAP pour 8,3 milliards de dollars le 15 septembre dernier (jour de sa propre nomination à la tête d’Oracle), Safra Catz a estimé que ce prix était bien trop élevé. » Concur est un module miniature. Lorsque j’ai appris que SAP avait dépensé autant d’argent, les bras m’en sont tombés et j’ai pensé » Mon Dieu, SAP a acheté ça, peut-être que demain ils vont racheter Dairy Queen (ndlr : une chaîne de restauration rapide) « . C’est la meilleure chose qui pouvait m’arriver le jour où j’ai été nommée CEO d’Oracle. «
Comme on vous le disait le discours n’a pas changé.